EC経営– category –
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物販副業を事業に育てるステップ
物販副業をどう始め、どこで法人化を判断するのか。開業届と確定申告、事業として続ける条件までを、中小企業診断士でもある現役セラーが段階を追って解説します。副業から事業への道筋がわかります。 -
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EC事業の決算と節税の基本
EC事業の決算はどう進め、どこまで節税できるのか。在庫評価の考え方、経費にできるもの、節税の限度を、中小企業診断士でもある現役セラーが実務目線で解説します。利益を正しく残す税務の入口に。 -
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ものづくり補助金でECの仕組みを作る
ものづくり補助金はEC事業の設備投資やシステム構築に使えます。対象経費の考え方、事業計画書のポイント、申請から採択までの流れを、中小企業診断士でもある現役セラーが実務目線で解説します。 -
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EC運営で追うべきKPIの決め方
ECのKPIは何を追えばいいのか。売上を分解し、セッション・CVR・単価という数字で経営する方法を、中小企業診断士でもある現役セラーが4チャネル運営の実務から解説します。数字で経営する第一歩に。 -
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EC事業の資金繰りと在庫の関係
利益が出ているのに現金がない。ECで起きる黒字倒産の正体は在庫とキャッシュフローのズレにあります。仕入れと入金のタイムラグ、資金繰り表の作り方を、中小企業診断士でもある現役セラーが解説します。 -
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ECの損益分岐点をどう見るか
ECの損益分岐点をどう捉え、何を追えば黒字化できるのか。固定費と変動費の分け方、広告費の扱い、分岐点を下げる打ち手を、中小企業診断士でもある現役セラーが4チャネル運営の視点で解説します。 -
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EC事業者が使えるIT導入補助金の実務
IT導入補助金はEC事業者のツール導入に活用できます。中小企業診断士であり4チャネルを運営する現役EC事業者が、補助金の概要、対象になるツール、申請の流れと注意点、採択されやすい計画の書き方まで、補助金で仕組みを作る実務を解説します。 -
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月商が伸びても利益が残らないECの構造
月商は伸びているのに利益が残らない。中小企業診断士であり4チャネルを運営する現役EC事業者が、売上と利益が乖離する理由、手数料と広告費の構造、在庫がキャッシュを縛る仕組み、利益率を上げる打ち手まで、利益を見る経営を解説します。 -
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Amazonの手数料で利益が消える。手残りから逆算する値付けの考え方
Amazonの販売手数料・FBA手数料・広告費を引くと、手元にいくら残るのか。売れているのに利益が残らないセラーは、値付けを「原価から積む」のではなく「手残りから逆算」していません。中小企業診断士であり現役セラーが、手数料の全体像と値付けの考え方を解説します。
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