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ものづくり補助金はEC事業の設備投資やシステム構築に使えます。対象経費の考え方、事業計画書のポイント、申請から採択までの流れを、中小企業診断士でもある現役セラーが実務目線で解説します。

ECのKPIは何を追えばいいのか。売上を分解し、セッション・CVR・単価という数字で経営する方法を、中小企業診断士でもある現役セラーが4チャネル運営の実務から解説します。数字で経営する第一歩に。

利益が出ているのに現金がない。ECで起きる黒字倒産の正体は在庫とキャッシュフローのズレにあります。仕入れと入金のタイムラグ、資金繰り表の作り方を、中小企業診断士でもある現役セラーが解説します。

ECの損益分岐点をどう捉え、何を追えば黒字化できるのか。固定費と変動費の分け方、広告費の扱い、分岐点を下げる打ち手を、中小企業診断士でもある現役セラーが4チャネル運営の視点で解説します。

IT導入補助金はEC事業者のツール導入に活用できます。中小企業診断士であり4チャネルを運営する現役EC事業者が、補助金の概要、対象になるツール、申請の流れと注意点、採択されやすい計画の書き方まで、補助金で仕組みを作る実務を解説します。

月商は伸びているのに利益が残らない。中小企業診断士であり4チャネルを運営する現役EC事業者が、売上と利益が乖離する理由、手数料と広告費の構造、在庫がキャッシュを縛る仕組み、利益率を上げる打ち手まで、利益を見る経営を解説します。

商標登録はEC事業者に本当に必要なのか。中小企業診断士であり4チャネルを運営する現役EC事業者が、登録しないリスク、出願の流れと費用、Amazonブランド登録との関係、区分の選び方まで、ブランドを法で守る実務を解説します。

自社ブランドの立ち上げは、コンセプトと採算の設計から始まります。中小企業診断士であり4チャネルを運営する現役EC事業者が、ブランド立ち上げの全体像、商品開発、販路とローンチ、立ち上げ期の資金までゼロから1を作る道筋を解説します。

OEMサンプルの検品は量産前の最後の砦です。中小企業診断士であり4チャネルを運営する現役EC事業者が、サンプル確認の重要性、見るべきチェック項目、量産品との差異を防ぐ方法、修正指示の伝え方、検品の仕組み化まで実務で解説します。

OEM工場選びは価格の安さだけで決めると失敗します。中小企業診断士であり4チャネルを運営する現役EC事業者が、工場で見るべき点、得意分野の見極め、相見積もりの取り方、交渉で握る条件、長期関係の作り方まで実務で解説します。